Суперкоманда на двенадцати стульях

Почему малые группы работают эффективнее, как в Японии изобрели кружки качества, зачем Рингельман перетягивал канаты и какое отношение к этому имеет Dom Avdeeva?

Представим, что вы собрали большую команду мечты и ждете от нее блестящих результатов. Но группа вдруг конфликтует, игнорирует важные задачи и активизируется только за пару дней до зарплаты. Это катастрофа для бизнеса и ночной кошмар любого лидера. Количество не всегда прямо пропорционально качеству, даже если у вас ультрасовременный офис с печеньками и квартальные премии. Так сколько нанять человек, чтобы они работали и добивались успехов, как одно целое? Давайте разбираться!

Эффект Рингельмана

Так называется явление, при котором группа падает в продуктивности с увеличением количества участников. Максимилиан Рингельман — французский исследователь и инженер-агроном. Он провёл ряд экспериментов с подниманием тяжестей и перетягиванием каната, чтобы сравнить коллективное и индивидуальное усердие. Опыт показал, что один и тот же человек старается иначе в личной и командной схватке — во втором случае на арену выходит социальная леность. По Рингельману, это объясняется тем, что участники теряют личную мотивацию и координацию друг с другом — каждый надеется на другого.

Если во Франции проводили специальные эксперименты, то в другой части света ученые просто наблюдали: Япония пятидесятых. На промышленных производствах сотрудники стихийно собираются в коллективы по пять-семь человек, чтобы решать наболевшие рабочие задачи. Не меньше, потому что плюрализм мнений дает командность. И не больше, потому что неудобно. Этот естественный жест быстро распространился по фабрикам всей страны и обернулся феноменальной популярностью. Новшество регламентировали и назвали «кружками качества».

Значит, работать в большом отделе не так эффективно, как в маленьком? А как же крутые компании со сложной иерархией и множеством сотрудников, как у них?

Компании со сложной иерархией, как у вас?

Разделение на маленькие отделы! В 2012-ом году Google опросил своих сотрудников, и сотни человек рассказали, что для них главное — чувство психологической безопасности. Потому что ощущать себя свободно, вдохновляться друг другом и делиться всевозможными идеями — ценность. Когда вы знаете коллегу как облупленного, можете сами раскрепоститься и не бояться высказать смелую идею на планерке. И это великолепно! В больших командах дистанция между сотрудниками больше. В опенспейс на пятьдесят человек не удастся одновременно скоординироваться для приятельского обеда, а вот отделом в пять человек — запросто. Команды от двадцати человек теряют чувство личной ответственности, потому что возникает общность, в которой каждый равен и как будто незаметен. В мини-группах с этим хорошо, потому что сотрудникам приятно осознавать свою ценность в компании, когда их действия прямо влияют на результат.

В небольших командах даже самая незначительная победа — праздник. Лайфхак: эксперты часто советуют использовать правило «двух пицц». Соберите такой отдел, который можно будет накормить двумя большими пиццами. Если на всех не хватит, у вас явно перебор.

Мы выяснили, как это работает, но чем DOM avdeeva помогает бизнесу?

Большой секрет для маленькой компании

Dom Avdeeva — дом из морских контейнеров, который вмещает фантастические двенадцать! Мы решили, что это идеальный баланс для командного развлечения, крепкой работы и нового опыта. Чтобы хорошо работать, нужно круто отдыхать.

Когда команда меняет среду, ее участники знакомятся по-новому. Вы сможете лишний раз подметить себе качества каждого: кто в пейнтболе задорно расстрелял всех краской и выиграл, а кто умеет сконцентрироваться и точно попадать в лунку для гольфа? Кто заводила, а кто отличный исполнитель? Кто жаворонок, а кто сова? Игра имитирует емкие достижимые цели, как и прописали коучи.

Перезагрузите с нами голову. Поднимитесь в небо на воздушном шаре. (И проведите там совещание. Ладно, мы пошутили). Полетайте на частном самолете. Устройте жаркий брейншторм в бане или отпустите всё и почувствуйте себя детьми, которые свободно рисуют произведение искусства прямо на стенах. Положительные эмоции, пережитые совместно, сближают — с этим фактом не поспоришь.

Мы ждем вас всегда на наших кэмпах. Пусть команды будут успешными, а побед столько, что хоть на хлеб намазывай!